ISO9000族标准是由ISO/TC176国际标准化组织/质量管理和质量保证技术委员会为适应国际贸易和质量管理的发展需要制定的。由于系列标准是在总结世界各国,特别是发达国家经验的基础上产生的,具有很强的实践性和指导性。所以,标准一经问世,立即得到世界各国普遍欢迎,纷纷采用。
该标准系统阐述了建立一个有效的质量管理体系的原则和要求,目前全球已有几十万家工厂企业,政府机构、服务组织及其它各类组织导入ISO9000并获得第三方认证。ISO9000证书已成为组织具备充分能力以提供持续满足规定要求的产品或服务的标志。
组织导入ISO9001标准的收益:
1.顺应国际潮流,增进国际贸易,提升组织知名度,增强市场竞争能力;
2.通过ISO9001在组织内的贯彻实施,全面提高员工的素质、技能、增强质量意识;
3.ISO9001鼓励组织采用过程方法,使组织明确控制的过程,据此设置合适的岗位,各项工作处于受控状态,保证产品质量稳定提高;
4.ISO9001强调系统管理,各部门职责明确、接口清晰,工作效率迅速提高,资源得到合理利用,杜绝扯皮、推萎现象;
5.建立完整、系统、文件化的质量管理体系,全体员工有章可循,有法可依,使组织管理从人治走向法治;
6.ISO9001强调“说到的必须写到、写到的必须做到、做到的必须记录”,使组织的技术、技能、经验均以书面形式建立,不因人员流动造成很大损失,也使新来的员工快速进入角色;
7.ISO9001强调持续改进,形成良性循环,通过质量管理体系审核和管理评审,使企业各项管理水平不断提高。 |
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