公司组织召开第一次全体员工大会
 
  2006年8月11日,公司组织员工前往三门旅游,并趁空暇时间,组织召开了自公司成立以来第一次全体员工会议。会议由公司副总经理林宏伟主持,会上,公司总经理戴祖林宣布了新公司成立的相关事宜、总结以往成果,并提出公司未来的发展目标。会议主要议题如下:
  首先,成立外联部。为强化公司的市场开发和对外合作能力,提高市场竞争力,公司成立外联部,进一步细分原有的市场区域,并与原市场部的工作职责进行了划分。
  其次,调整技术委员会成员。随着公司的发展,业务范围越来越广,为提高公司的整体业务水平、保障公司的咨询服务质量,经讨论决定,对技术委员会成员作了调整,乔林同志任技术委员会主任,同时分别设立清洁生产审核专业组、管理体系专业组、环境审计(循环经济)专业组、工业生产管理专业组及其它新技术专业组五个专业组的召集人。
  再次,宣读公司相关管理文件。为提高和规范公司管理水平,公司起草并发布了《关于杭州环保科技咨询有限公司工资报酬考核管理办法》。该办法秉承“公平、公正”的原则,进一步完善了原中心实行的考核办法。
  最后,林宏伟副总经理总结了公司上半年的工作业绩,在肯定成绩的同时,也指出下半年的工作任务还是非常艰巨的,特别是清洁生产审核工作,项目多、要求紧,要求所有审核师在下半年努力克服各种困难,保质保量地完成工作。
  领导讲话结束后,延续我公司一贯的传统,进行了短暂的内部交流。其中,陈礼安老师给大家讲解清洁生产审核现场调研工作的切身经验,重点谈到了现场工作中要观察的关键部位和实用方法,使在座的审核师受益匪浅。此外,潘哓良老师和沈建兰老师分别作了关于办公室管理和工作礼仪的小型讲座,开阔了员工的视野。
  会议在相互交流的气氛中结束。通过这次会议,全体员工齐聚一心、斗志昂扬,向公司下半年甚至更远的目标前行。

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